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減価償却

建物などの資産価値を年数で分けて経費計上する仕組み

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この記事でわかること

減価償却とは、建物などの資産価値を耐用年数に応じて経費として計上する会計・税務上の仕組みです。不動産投資では、帳簿上の経費が増えて課税所得が圧縮されるため、節税効果があると説明されることが多いです。

ただし、減価償却は「現金が手元に残る」わけではありません。帳簿上は赤字でも、実際のキャッシュフローは黒字という状態が起き得ます。キャッシュフローと税務は別物として理解することが、不動産投資の判断で最も重要なポイントの一つです。

なぜ減価償却を誤解すると投資判断を誤るのか

「節税できる=儲かる」と混同すると、実態以上に魅力的な投資に見えてしまいます。減価償却は将来、売却時に圧縮した分が譲渡所得として戻ってくる(いわゆる償却資産の益金算入)場合があり、節税は一時的なものに過ぎないことがあります。

  • 帳簿上の赤字と、手元のキャッシュフローは一致しない
  • 節税目的だけの投資は、家賃収入・出口戦略が弱いと損失固定化しやすい
  • 売却時に譲渡所得税が想定以上に大きくなることがある
  • 株式投資には基本的に減価償却の概念がないため、比較対象が異なる

考え方・進め方

①税引前キャッシュフロー(家賃収入−ローン返済−管理費−修繕費)を先に計算する。②減価償却費を経費として入れた税引後CFを別枠で確認する。③売却時の譲渡所得・償却資産の扱いを概算に入れる。④「節税後の手取り」だけでなく、「10年保有した場合の総収支」を見る。

例: 年間家賃120万円・ローン返済100万円・管理費20万円・減価償却80万円の場合、税引前CFは0円でも、帳簿上は80万円の赤字(経費超過)になり、所得税が還付・軽減されることがあります。しかし現金は毎年20万円(120−100−20)流出しており、出口がなければ累積負担になります。

減価償却は「税金のタイミングをずらす仕組み」の一つとして捉え、節税だけを目的に投資を決めないことが大切です。キャッシュフロー試算と売却シナリオをセットで確認してください。

よくある誤解

  • 「減価償却=現金が増える」→ 帳簿上の経費であり、手元資金は別
  • 「節税できれば必ず得」→ 売却時に税金が戻る、家賃が足りない場合も
  • 「赤字=損している」→ 税務上の赤字とキャッシュフロー赤字は別概念
  • 「節税目的で買えば正解」→ 出口・家賃・金利リスクの方が本質

図表

キャッシュフローと税務の違い
項目キャッシュフロー税務(減価償却込み)
家賃収入入金として計上収入として計上
ローン元金返済出金経費にならない
減価償却現金支出なし経費として計上
結果手元の増減課税所得の増減
イメージ:税引前CFと帳簿上利益のズレ
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税引前キャッシュフロー
帳簿上の所得(減価償却後)
CF赤字でも帳簿赤字が大きいと、一時的に税負担が軽く見えることがあります。

ポイント

  • キャッシュフローと税務は別々に試算する
  • 節税だけを目的に投資を決めない
  • 売却時の譲渡所得税も含めて総収支を見る

よくある質問

減価償却とキャッシュフローの違いは?
減価償却は会計・税務上の経費計上であり、現金支出ではありません。キャッシュフローは実際の入出金なので、帳簿上赤字でも手元は黒字、またはその逆が起き得ます。
節税効果は永久に続きますか?
いいえ。売却時に償却資産の益金算入などで、圧縮した分が譲渡所得として戻る場合があります。節税はタイミングの問題であり、総合的な収支で判断する必要があります。
減価償却を理由に投資すべきですか?
節税だけを目的にすべきではありません。家賃収入、ローン返済、空室リスク、出口戦略が成立しているかを先に確認し、減価償却は付随的な要素として扱うのが安全です。
株式投資にも減価償却はありますか?
基本的にありません。不動産投資特有の税務概念のため、株式との比較は前提が異なります。
参考・免責

本稿は減価償却・不動産投資の税務の一般的な説明であり、税務申告や節税策の助言ではありません。耐用年数、償却方法、譲渡所得の計算は個別に異なります。税理士等に確認してください。

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